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Fakultät Wirtschaftswissenschaften
Master

Digitale Arbeit

Studienrichtung: Master / Business C: Digitalization & Entrepreneurship
Modul: Digitale Transformation I
Veranstaltung: Digitale Arbeit
Dozent: Lisa Gussek, Lisa Schned, Manuel Wiesche
Umfang / Credits: 4 SWS / 7,5 Credits
Veranstaltungsart: Vorlesung und Übung
Termin und Ort:

Vorlesung: Donnerstag, 8:30 - 10:00 Uhr, Chemie - HS 2
Übung: Dienstags 8:15 - 9:45 Uhr (kein Präsenztermin: Zeitblocker für das Gruppenübungsprojekt, bei Fragen virtuelle Konsultation möglich)

Vorlesungsbeginn:

10. Oktober 2024

Bitte wenden Sie sich spätestens bis zum 08.10.2024 (15 Uhr) zur Anmeldung und für den Zugang zum moodle-Kursraum per E-Mail an Lisa Schned.

Zur erfolgreichen Absolvierung des Moduls müssen Sie an einem Gruppenübungsprojekt teilnehmen.

Kontakt Lisa Schned

Inhaltsübersicht

Gegenstand dieses Moduls sind die Auswirkungen der digitalen Transformation auf das Arbeiten. Hierbei werden unterschiedliche Ebenen betrachtet. Die Arbeit in der digitalen Zukunft hat Einflüsse auf Individuen, die Organisation der Arbeit sowie auf die Gesellschaft. Vertiefend werden einige Themenbereiche, wie die verschiedenen Arbeitsmethoden der Zukunft (z.B. agiles oder virtuelles Arbeiten), konkretisiert. Behandelt werden zudem Mensch-Maschine Interaktionen (z.B. mit Algorithmen oder Robotern). Auch werden neue Arbeitsformen im Zuge der Digitalisierung vorgestellt und diskutiert.

Die Studierenden erlernen grundlegende konzeptionelle Modelle und zentrale Konzepte aus dem Bereich der Digitalisierung der Arbeit und sind in der Lage diese anzuwenden. Neben der praktischen Umsetzung der behandelten Methoden, beispielsweise anhand von Beispielen aus der Unternehmenspraxis, bewerten und diskutieren die Studierenden einzelne Sachverhalte des Themas.

Ausgewählte Literatur

  • Rigby, Sutherland & Takeuchi (2016): Embracing Agile. Harvard Business Review, 94 (5), 40-49.
  • Markus & Mao (2004): Participation in Development and Implementation — Updating An Old, Tired Concept for Today’s IS Contexts. Journal of the Association for Information Systems, 5 (11-12), 514-54.
  • Gibson, C. B. & Cohen, S. G. (2003): Virtual teams that work: creating conditions for virtual team effectiveness.