Online-Freelancing als alternative Arbeitsform, bei der Selbstständige außerhalb von festen Organisationen auf digitalen Arbeitsplattformen Dienstleistungen anbieten, gewinnt in Forschung und Praxis zunehmend an Bedeutung.

Auf diesen Plattformen wie Upwork oder Fiverr, mit großer Anzahl an Transaktionen, werden viele Abläufe durch automatisierte Mechanismen wie Algorithmen gesteuert. Online Freelancer als Platform Komplementoren interagieren mit den Mechanismen (z.B. Algorithmen, Lock-in, Regeln) und sind diesen ausgesetzt. Außerdem reagieren sie auf die Macht und Abhängigkeitsstruktur, welche positive oder negative Auswirkungen haben können.

Beispielhafte Fragestellungen

• Wie gestalten sich die Machtbeziehungen auf digitalen Arbeitsplattformen?
• Wie reagieren online Freelancer auf Mechanismen der Plattformen (z.B. Algorithmen)?
• Welche Workarounds nutzen die online Freelancer zum Umgang mit den Abhängigkeiten?

Für die Arbeit können bspw. folgende Forschungsmethoden genutzt werden:

• Primärdatenerhebung (Interviews mit online Freelancern)
• Analyse von Sekundärdaten (z.B. digital trace data)

Anforderungen

Diese Themenstellung richtet sich an Stu­die­ren­de der Wirtschafts­wissen­schaften oder verwandten Fächern, wie bei­spiels­weise Wirt­schafts­in­ge­nieur­we­sen oder angewandter In­for­ma­tik, die folgende An­for­de­run­gen mitbringen:

• In­te­res­se­ an aktueller For­schung zu digitalen Arbeitsplattformen und Bewertungssystemen in digitalen Arbeitsmärkten
• Hoher Grad an Selbst­stän­dig­keit und Eigenverantwortung
• Er­fah­run­gen mit wis­sen­schaft­li­chen Forschungsmethoden und analytische Fähigkeiten

Literatur

• Hurni, T., Huber, T. L., & Dibbern, J. (2022). Power dynamics in software platform ecosystems. Information systems journal, 32(2), 310-343.
• Cutolo, D., & Kenney, M. (2021). Platform-dependent entrepreneurs: Power asymmetries, risks, and strategies in the platform economy. Academy of Management Perspectives, 35(4), 584-605.
• Petriglieri, G., Ashford, S. J., & Wrzesniewski, A. (2019). Agony and Ecstasy in the Gig Economy: Cultivating Holding Environments for Precarious and Personalized Work Identities. Administrative Science Quarterly, 64(1), 124-170. https://doi.org/10.1177/0001839218759646