Wett­be­werb zwischen Partnern in ei­nem di­gi­ta­len Plattformökosystem

Digitale Plattformen wie Amazon Marketplace, Apple iOS oder Google Android sind aus unserer di­gi­ta­len Welt nicht mehr weg zu denken (Parker et al. 2016). Dabei basieren Plattformen auf einer ge­mein­samen, integrativen Ar­chi­tek­tur bei der Angebot und Nachfrage von Anbieter und Kunden zusammengebracht wer­den (Schreieck et al. 2016). Durch Netzwerkeffekte wird es für Anbieter lukrativer auf der Platt­form zu agieren, je mehr Nachfrage durch potenzielle Kunden auf der Platt­form herrscht (Tiwana 2013).

Die Ab­schluss­ar­beit soll auf die Rolle von Anbietern als essenzieller Bestandteil der Wertschöpfung eine Plattformökosystems fokussieren (Schreieck et al. 2017). Insbesondere in di­gi­ta­len Plattformen für Appstores zeigen zweistellige Wachstumsraten und Milliardenumsätze mit Partnerapplikationen das enorme Potenzial im Ökosystem. Um die Dynamik solcher Ökosysteme besser zu verstehen, soll die Ab­schluss­ar­beit die Wettbewerbssituation zwischen Anbietern in ei­nem di­gi­ta­len Plattformökosystem un­ter­su­chen. Beispielhafte Fragestellungen kön­nen sein:

• Welchen Einfluss haben Wettbewerber auf den Eintritt, die Ausweitung und den Austritt von Anbietern in di­gi­ta­len Plattformökosystemen?
• Wie wirken sich Preise von Wettbewerbsapplikationen auf die Preisgestaltung von Applikationen in di­gi­ta­len Plattformökosystemen aus?
• Aufgrund welcher Kriterien verlassen Anbieter di­gi­ta­le Plattformökosysteme (Delisting)?

Für die Ar­beit kön­nen bspw. folgende Forschungsmethoden genutzt wer­den:

• Literaturrecherche
• Primärdatenerhebung (Interviews oder Umfragen unter Partnerunternehmen)
• Analyse öffentlich verfügbarer Daten

An­for­der­ungen

Diese Themenstellung richtet sich an Stu­die­ren­de der Wirtschafts­wissen­schaften, des Wirtschaftsingenieurwesens oder der angewandten In­for­ma­tik, die folgende An­for­der­ungen mitbringen:

• In­te­res­se­ an aktueller For­schung zu di­gi­ta­len Plattformökosystemen
• Hoher Grad an Selbst­stän­dig­keit und Eigenverantwortung
• Er­fah­run­gen mit wis­sen­schaft­lichen Forschungsmethoden und analytische Fähigkeiten

Literatur

• Parker, G. G., Alstyne, M. W. V., and Choudary, S. P. 2016. Platform Revolution: How Networked Markets Are Transforming the Economy - and How to Make Them Work for You. Norton & Company.
• Schreieck, M., Wiesche, M., and Krcmar, H. 2016. "Design and Governance of Platform Ecosystems–Key Concepts and Issues for Future Research," Twenty-Fourth European Conference on Information Systems (ECIS), İstanbul,Turkey.
• Schreieck, M., Wiesche, M., and Krcmar, H. 2017. "The Platform Owner's Challenge to Capture Value-Insights from a Business-to-Business It Platform," Thirty Eighth International Conference on Information Systems, Seoul, South Korea.
• Tiwana, A. 2013. Platform Ecosystems: Aligning Architecture, Governance, and Strategy. Morgan Kaufmann.

Bewerbung

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